Curso Green Belt - Lean Six Sigma

Conozca la metodología Six Sigma para la resolución de problemas, la reducción de los costes de servicio y la mitigación de fallos o errores, mediante el uso de herramientas estadísticas y de mejora que le permitirán el muestreo, el análisis y el control de los procesos y fomentar el trabajo en equipo y el desarrollo del liderazgo.

Objetivos del curso:

Adquirir y conocer, con casos prácticos, las habilidades para la gestión de proyectos en:

• Gestión, visión, estrategia y dominio de proyectos Lean
• Manejo de herramientas que faciliten la ejecución de los principios de Lean: 5S, OPF, SMED, Kanban, Six Sigma, etc.
• Diseño de planes de mejora continua principalmente a través de TQM. Orientación hacia la reducción de los costes e incremento de la calidad

Programa:

BLOQUE 1 Lean Manufacturing (16 horas)

• Lean Manufacturing. Valor añadido y eliminación de despilfarros
• Despliegue de objetivos. Hoshin Kanri
• El respeto por el orden y limpieza
• Mejora del OEE, mantenimiento autónomo, SMED y Poka-Yoke
• Principio del flujo y el principio de cadencia
• Revisión de herramientas clásicas utilizadas en ambientes Lean
• Cimentando el sistema: estandarización y gerencial visual
• Otras herramientas, técnicas y conceptos
• Los catorce principios de Toyota
• Eventos intensos de mejora. La metodología Genba Kaizen

BLOQUE 2 Six Sigma (8 horas)

• Six Sigma una metodología de enorme potencial
• La voz del Proceso (VOP). Estabilidad de los procesos
• La voz del Cliente (VOC). Capacidad de los procesos
• La voz del Negocio (VOB). Descubriendo oportunidades de mejora en la cuentas anuales de la empresa
• La voz del Empleado (VOE). Sugerencias de mejora. Gestión de equipos
• Ciclo DMAIC: Fase definir
• Ciclo DMAIC: Fase medir
• Ciclo DMAIC: Fase analizar
• Ciclo DMAIC: Fase mejorar
• Ciclo DMAIC: Fase controlar
• Casos de éxito

BLOQUE 3 Competencias y Habilidades Directivas para la Gestión (16 horas)

• Entender y utilizar la información económica-financiera de la empresa
• Criterios para la toma de decisiones de inversión
• Las funciones directivas
• Habilidades sociales para la gestión
• Habilidades directivas para la gestión
• Gestión eficaz del tiempo
• Cultura organizacional. Gestión del cambio

Dirigido a:

Profesionales implicados en la mejora de la calidad y de los procesos interesados en reducir costes y tiempos y en mejorar la satisfacción de los clientes:

• Cinturones Amarillos
• Directores/ Gerentes
• Ingenieros
• Supervisores
• Profesionales relacionados con los procesos Lean y Six Sigma

Descargar programa del curso Green Belt - Lean Six Sigma

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