La formación proporcionará a los asistentes los conocimientos necesarios para entender la metodología Lean Manufacturing y les dotará de una visión práctica sobre los beneficios de los métodos de trabajo de esta filosofía, presentando ejemplos prácticos.
Prepare a su empresa para una correcta implantación de la metodología Lean Manufacturing y para garantizar la sostenibilidad de un Sistema de Mejora Continua, que comienza con la adecuación de la organización y el desarrollo de estándares de trabajo a través del lanzamiento de Talleres de Mejora y la aplicación de Herramientas Lean (5S, Kanban, VSM, TPM, entre otras).
El curso permitirá a los asistentes conocer los conceptos y herramientas básicas necesarias para poder mejorar, según la metodología LEAN, cualquier proceso y fabricación.
Además, se mostrarán casos reales, tanto de aplicación como de mejora, y se realizarán ejemplos de implantación de la metodología en la fábrica.
Objetivos del curso
- Identificar el valor y el despilfarro
- Realizar mapas de flujo de valor y mejorarlos
- Hacer fluir el valor
- Cambiar el PUSH por el PULL
- Conocer catálogo de herramientas Lean que harán posible todo lo anterior
Programa
- Filosofía a LEAN
- Significado Lean
- PUSH por el PULL
- Desperdicios: Enemigo número 1
- Herramientas LEAN
- VSM Value Stream Mapping
- Takt Time y nivelación de producción
- Kaizen / 6 sigma
- Resolución de problemas
- Trabajo estandarizado
- 5S
- Kanban
- Poka Yoke
- TPM
- SMED
- Entrenamiento y flexibilidad de operadores
- Gestión visual
- Hoja de ruta para la implantación LEAN
- Midiendo el progreso de lean: plan de acciones
Dirigido a
- Personal de ingeniería de proyectos, productos y procesos, métodos y tiempos
- Preparadores de trabajo
- Jefes de organización
- Encargados y mandos Intermedios
- Personas implicadas en los procesos de producción y mejora continua y responsables Lean
Descargar Programa del curso LEAN Manufacturing: Introducción a las Herramientas
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